為精準(zhǔn)掌握年度招標(biāo)采購供應(yīng)商履約情況、優(yōu)化供應(yīng)商管理機(jī)制,2025年12月22日—2026年1月5日,物業(yè)總公司副總經(jīng)理于春草帶領(lǐng)招采管理部開展了“25年度招標(biāo)采購回訪”工作。本次回訪歷時(shí)15天,共走訪物業(yè)項(xiàng)目16個(gè)?;卦L過程中,通過點(diǎn)對點(diǎn)交流,實(shí)地核驗(yàn),分別對物資采購質(zhì)量、售后響應(yīng)、工程維修質(zhì)量、施工管理、外包保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、電梯檢測檢驗(yàn)服務(wù)等各類招標(biāo)采購單位開展系統(tǒng)性綜合評(píng)估。針對回訪中反饋的問題,招采管理部認(rèn)真記錄,客觀分析,形成切實(shí)可行的整改方案并積極向項(xiàng)目反饋處理結(jié)果。此次回訪工作不僅充分踐行了“二線為一線服務(wù)”的理念,還發(fā)掘了公司內(nèi)部客戶的潛在需求,有效降低了公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),更為優(yōu)秀供應(yīng)商的篩選及招標(biāo)管理的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。招采管理部將以此為新的起點(diǎn),持續(xù)規(guī)范招采工作、優(yōu)化管理機(jī)制,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

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